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推進作風(fēng)建設(shè),打造卓越團隊,土木學(xué)院成立學(xué)生干部作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督機構(gòu)

學(xué)生干部隊伍建設(shè)是學(xué)生“三自”建設(shè)的依靠力量,是打造穩(wěn)定的秩序、卓越的管理、活躍的氛圍和優(yōu)良的學(xué)風(fēng)的重要保證。土木學(xué)院近幾年認(rèn)真探索學(xué)生干部教育管理的理念方法,在充分發(fā)揮高年級,特別是大四學(xué)生骨干的基礎(chǔ)上,11月17日下午3點,在地坤409會議室召開主要學(xué)生骨干會議,與會學(xué)生代表包括全體學(xué)生助理、分團委和各學(xué)生組織全體負(fù)責(zé)人共約50人,學(xué)院黨委副書記熊中宏主持會議。

本次會議主要分為兩個部分:一是熊老師對學(xué)生骨干提出要求;二是就學(xué)院學(xué)生工作師生進行溝通交流,聽取意見和建議。熊書記分析了當(dāng)前人才培養(yǎng)對學(xué)生干部提出的新要求,列舉了學(xué)生骨干應(yīng)至少具備以下8點素質(zhì),分別是品德優(yōu)、作風(fēng)嚴(yán)、執(zhí)行強、善創(chuàng)新,合作好、理性強、應(yīng)變快、提煉深。在培養(yǎng)現(xiàn)狀方面,指出作風(fēng)問題影響了學(xué)生干部理解和實踐“追求卓越”理念。為此土木學(xué)院決定推行以下措施:一是開展分類培訓(xùn)指導(dǎo),結(jié)合學(xué)生組織、班團干部等不同類型,開展針對性的培訓(xùn)指導(dǎo);二是黨委副書記每周固定一個晚上在江浦校區(qū),參與學(xué)生組織、黨團支部、助理班主任、就業(yè)助理等集體活動,與學(xué)生干部溝通交流指導(dǎo);三是通過抓品牌培育創(chuàng)新理念;四是通過各類材料工作培育嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng);五是加強總結(jié)提煉,要求各組織年底有年鑒,開學(xué)初有組織成員基本情況匯總交流報告;六是強化反饋機制,任一措施最廣大的服務(wù)對象意見建議能及時反饋到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員和承辦者手上;七是落實責(zé)任追究制度,凡有失誤必有責(zé)任人,追查責(zé)任不是為了處理干部,而是幫助干部提升工作水平。為此,學(xué)院特設(shè)學(xué)生組織作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督小組,成員由院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)辦全體老師、大四學(xué)生骨干組成,監(jiān)督小組負(fù)責(zé)督查各項措施落到實處。

熊書記在布置工作時,也結(jié)合了學(xué)生組織中大量鮮活的事例來啟發(fā)學(xué)生干部思維,說到土木學(xué)院的一些品牌活動時,如院學(xué)生會的“我與院長有個約會”,熊書記建議骨干們不僅要繼承傳統(tǒng),而且應(yīng)該結(jié)合實際成效,更多地思考、總結(jié)、提煉,不能年年辦一模一樣的活動,要有創(chuàng)新和進步。

熊書記講話結(jié)束后,進行了師生溝通交流環(huán)節(jié)。師生們結(jié)合工作實踐談作風(fēng)建設(shè),加深了理解,為今后打造卓越的學(xué)生組織打下了思想基礎(chǔ)。

記者站:吳豪軒

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